تحول در فرآورش نفت خام با الگوی جدید سرمایهگذاری
مدیرعامل هلدینگ آکسون، استفاده از واحدهای فرآورش و نمکزدایی سریعالاحداث را راهکاری مؤثر برای تسریع تولید نفت دانست و گفت: بهرهگیری از الگوی مشارکت عمومی – خصوصی و قراردادهای ساخت، بهرهبرداری و مالکیت، تعریف ظرفیتهای تازه فرآورشی و پایداری تولید در چاههای آماده بهرهبرداری را ممکن کرده است.
به گزارش «انرژی امروز» از شانا، الینا باقری با تشریح ابعاد قرارداد فرآورش نفت با شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، فرآورش و نمکزدایی را یکی از مهمترین و تعیینکنندهترین حلقههای زنجیره تولید و صادرات نفت خام دانست و بیان کرد: فرآورش و نمکزدایی از دیرباز در کشور بهصورت احداث کارخانههای بزرگ انجام میشد که به دلیل حجم بالا و فرآیند پیچیده ساخت، اجرای آنها ۵ تا ۱۰ سال به طول میانجامید.
وی با اشاره به اینکه این زمانبر بودن سبب میشد پس از حفاری هر چاه که ۳ تا ۵ ماه زمان نیاز دارد، افزایش تولید وابسته به تکمیل کارخانه فرآورشی باشد و در عمل امکان بهرهبرداری بههنگام از چاههای حفاریشده فراهم نشود، افزود: همین چالش در سطح جهانی سبب شد در کشورهایی با میدانهای پراکنده و امکان افزایش تولید چاهبهچاه، استفاده از واحدهای فرآورش و نمکزدایی سریعالاحداث یا اسکید مانتد (Skid Mounted) به الگویی متعارف تبدیل شود.
مدیرعامل هلدینگ آکسون با یادآوری تجربههای موفق این فناوری در ایران گفت: این واحدها به دلیل قابلیت پیشساخت در کارخانه و نصب سریع، تحولی اساسی در فرآورش نفت ایجاد کردند.
باقری یادآور شد که در ایران هم شرکت ایتالیایی ایتالفلوید نخستین واحد سریعالاحداث را در آزادگان جنوبی ساخت و به بهرهبرداری رساند که امروز نقشی مهم در تولید غرب کارون ایفا میکند.
تعریف ظرفیت جدید برای فرآورش نفت خام
وی تصریح کرد: دومین واحد فرآورشی اسکید طبق الگوی قراردادی BOO (ساخت، بهرهبرداری و مالکیت) با عنوان واحد پایدار غرب از سوی یکی از شرکتهای گروه آکسون به نتیجه رسید؛ واحدی که تاکنون بیش از ۵ میلیون بشکه نفت خام را بدون حتی یک روز توقف فرآورش کرده است.
مدیرعامل هلدینگ آکسون ادامه داد: این پروژه نخستین تجربه یک شرکت داخلی در اجرای قرارداد یکپارچه بود که به کارفرمایی شرکت مهندسی و توسعه نفت و شرکت زد ان وستوک (ZNV) انجام شد.
باقری با اشاره به سیاستهای تازه شرکت ملی نفت ایران گفت: شرکت ملی نفت با تعریف ظرفیت قابلتوجه برای فرآورش نفت خام در قالب قراردادهای ساخت، بهرهبرداری و مالکیت با استفاده از ظرفیتهای قانونی مشارکت عمومی – خصوصی، گامی بزرگ در توسعه صنعت نمکزدایی، فرآورش و تسریع تولید از چاههای آماده بهکار برداشت.
وی افزود: طرح سرمایهگذاری، احداث و بهرهبرداری میدان کرنج در بازه یک سال احداث و ۱۰ سال بهرهبرداری تعریف شده و ارزش قرارداد آن حدود ۲۰۰ میلیون دلار است که اشتغال قابل توجهی در کشور ایجاد میکند.
مدیرعامل هلدینگ آکسون ادامه داد: گروه آکسون با اتکا به تجربه موفق خود در ساخت، احداث و بهرهبرداری، مصمم است این واحد را در زمانی کوتاهتر از تعهد قراردادی عملیاتی و با رعایت استانداردهای بینالمللی، پایداری تولید را تضمین کند.
استفاده از سرمایهگذاران بهعنوان شریکان اجرایی در پروژههای نفتی
باقری با مقایسه الگوی مشارکت عمومی – خصوصی با قراردادهای سنتی EPC و EP تأکید کرد: در الگوهای قدیمی، مسئولیت پیمانکار تنها به مهندسی و ساخت محدود بود و تعهدی نسبت به تولید مداوم و پایدار وجود نداشت؛ در حالی که در قراردادهای مشارکت عمومی – خصوصی، پرداختها مبتنی بر عملکرد است و همین موضوع سرمایهگذار و مجری را ملزم به رعایت استانداردها و کیفیت مطلوب در طول عمر پروژه میکند.
وی افزود: طولانیمدت بودن این قراردادها سبب میشود پایداری تولید برای سرمایهگذار به اندازه کارفرما اهمیت داشته باشد و هرگونه عدمالنفع تولید، برای هر دو طرف اثرگذار باشد، همچنین امکان جذب سرمایه خارج از منابع شرکت ملی نفت ایران و استفاده از سرمایهگذاران بهعنوان شریکان اجرایی، نقشی مؤثر در موفقیت پروژهها دارد.
مدیرعامل هلدینگ آکسون در پایان ضمن قدردانی از رویکرد وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران در واگذاری پروژههای بزرگ به بخش خصوصی گفت: در پروژههای بلندمدت نفت و گاز، ثبات مدیریتی و همسویی مالکیت و مدیریت از ارکان اصلی موفقیت است که بخش خصوصی بهدلیل تأثیرپذیر نبودن از تحولات سیاستی و قانونی، این مزیت را داراست. واگذاری کامل پروژههای فرآورشی به بخش خصوصی اقدامی ستودنی است و انتظار میرود بخش خصوصی نیز با اجرای دقیق، کیفی و بهموقع پروژهها، پاسخ این اعتماد را بهدرستی بدهد.
