بررسی تاثیر مدیریت شادمان سازی (نشاط) در عملکرد کارکنان شرکت گاز منطقه دو اصفهان بر مبنای مدل استیرز
شادمان سازی پرسنل به عنوان یک حوزه مطالعاتی در روانشناسی و مدیریت منابع انسانی، اهمیت زیادی برای مدیران و کارکنان پیدا کرده است شادی در محیط کار زمانی حاصل می‌شود که فرد جهت دستبابی به اهداف کاری، از توانایی‌ها و استعداد های خود استفده نماید. هدف این تحقیق پاسخگویی به این سوال است که آیا شادمان سازی نشاط پرسنل بر عملکرد شغلی آنها تاثیر دارد.
