استفاده نفت و نیرو از الگوی دوم جذب مدیران
معاون رییس‌جمهور و رییس سازمان استخدامی کشور گفت: باید مدیران جوان انتخاب شوند، آموزش ببینند و مسوولان ملزم به استخدام مدیر از بین این افراد باشند.
به گزارش خبرنگار نیروی «انرژی امروز»، جمشید انصاری امروز در نخستین همایش مدیران آینده صنعت برق اظهار کرد: وزارت نیرو جزو دستگاه‌هایی است که برنامه خوبی برای آموزش و ارتقای مدیران دارد و این مساله قطعا در اداره بهتر صنعت آب د برق کشور موثر خواهد بود. در تربیت مدیران آینده در دنیا دو رویکرد شناسایی و جذب و آماده‌سازی از محیط‌های تربیت‌کننده نیروی انسانی یا بهره‌گیری از افراد در بدنه دستگاه و آموزش آنها وجود دارد. وی با تاکید بر اینکه شاید در کشور ما با توجه به ساختار اداری، روش دوم بهتر جواب دهد، گفت: البته انتظار و توقعی برای توجه بیشتر به قابلیت ها، در بدنه دستگاه وجود دارد و کارکنان استقبال خوبی از جذب نیرو از دانشگاه نمی کند. در گذشته با هر دو رویکرد تجاربی داشته‌ایم. وزارت نیرو، وزارت نفت، ایدرو و … از روش دوم برای جذب مدیران استفاده کرده‌اند. در طرح شهید بهشتی ۵۰۰ نفر از دانشگاهیان را انتخاب و برای مدیریت در پست های آینده آماده کردیم. در طرح جدید نیز ۶۰۰ نفر انتخاب شدند و ۲۸۷ برای آموزش انتخاب شدند. رییس سازمان استخدامی کشورافزود: به نظر می‌رسد انتخاب مدیران باید در دو حوزه صورت گیرد از جمله کارهایی که ما باید انجام دهیم و ویژگی های خود فرد و تلاششان. مدیران باید ذاتا ویژگی‌هایی چون جوان بودن نسبت به میانگین سن موجود مدیران دستگاه ها (ما می خواهیم در برنامه ششم ۱۳ سال سن مدیریت کشور را جوان تر کنیم)، داشتن دانش تخصصی بالا (با انتقاد از همسان سازی محتوای آموزشی در دانشگاه ها)، جسارت خروج از روش های سنتی سازمان و بنگاه ها (برای اداره اقتصادی بنگاه، باید رابطه کارمند و کارفرمایی حاکم باشد نه نقش رفاه اجتماعی) را داشته باشند. انصاری تاکید کرد: دولت وظیفه رفاه اجتماعی در قبال ملت دارد نه در مقابل کارمندان خود؛ منابع باید برای آحاد ملت صرف شود و جبران خدمت کارکنان باید به درستی باشد. باید حقوق کارمند را به درستی دهیم نه اینکه با منت خدمات رفاهی دهیم. مدیران باید روحیه خلق ایجاد امکانات از فرصت ها و داشتن شناخت از محیط و واقف بودن به اصول بنگاه داری، را دارا باشند. ما باید آموزش دانش مدیریت و انتقال دانش مدیریت را سرلوحه کار خود قرار دهیم. وی تاکید کرد: باید بتوانیم به صورت دوره های کوتاه مدت و میان مدت دانش مدیریت را آموزش دهیم. غیر از دانش مدیریت نیاز به مهارت و فنونی هست که حرفه مدیریت محسوب می شود. نیاز است که جسارت مدیرت مدیران را به سمت اخذ تصمیمات بزرگ سوق دهیم. باید توجه به بهره وری از قابلیت های اکتسابی مدیران باشد و آموزش ببینند تا سیستم را در جهت ارتقای بهره وری مدیریت کنند؛ تا امروز کمتر به این مساله پرداخته شده است. رییس سازمان استخدامی کشور گفت: بحث مدیریت دانش حائز اهمیت است. بسیار کم به جمع بندی و مستندسازی مدیریت دانش پرداخته می شود. آینده پژوهشی باید در برنامه آموزشی دیده شود. همچنین کمتر به فرهنگ سازمانی که در پویایی سازمان مهم است پرداخته می شود و از این نکته غافلیم. مدل شایستگی انتخاب افراد، به طور کامل اطلاع رسانی شود. مدل ارتقا نیز باید شفاف بیان شود و پنهان نماند. باید به تشکیل بانک اطلاعاتی افراد و دوره ها و الزام مدیران به انتخاب مدیران از این بانک اطلاعاتی پرداخته شود. حتما به استمرار آموزش ها توجه داشته باشیم.
