مشارکت تشکلها،کلید توسعه مدیریت داراییهای فیزیکی
مدیرکل نظام مدیریت دارایی فیزیکی وزارت نفت، الزامهای استقرار این نظام در صنعت نفت را برشمرد و گفت: توسعه این نظام نیازمند مشارکت همه تشکلهای ذینفع و مستلزم کار گروهی، برنامهریزی منظم و پیوسته و حمایت مدیران ارشد است.
به گزارش انرژی امروز، علیرضا اصل عربی، مدیرکل نظام مدیریت دارایی فیزیکی معاونت مهندسی، پژوهش و فناوری وزارت نفت با بیان این مطلب افزود: پس از ابلاغ نظامنامه مدیریت دارایی فیزیکی نفت در سال ۹۳ از سوی وزیر نفت، عملیات اجرایی در شرکتها و مجتمعهای عملیاتی و غیرعملیاتی در دستور کار قرار گرفت.
وی گفت: این نظامنامه بر اساس استاندارد PASS۵۵ که در سال ٢٠٠٨ به درخواست شرکتهای بزرگ (که عمدتاً دارای تجهیزات عملیاتی گرانقیمت و موثر در تولید بودند) تهیه شده، در بیشتر کشورهای نفتی و غیرنفتی دنیا ملاک صیانت از داراییهای فیزیکی است. این استاندارد با گذراندن دوره صلاحیت کاربردی در سال ۲۰۱۴ به استاندارد جهانی تبدیل و در قالب ISO۵۵۰۰۰ به شرکتها عرضه شده است.
اصل عربی با بیان اینکه معاونت مهندسی، پژوهش و فناوری وزارت نفت با ایجاد یک ساختار سازمانی جدید با عنوان اداره کل نظام مدیریت داراییهای فیزیکی، سیاستگذاری، برنامهریزی، هدایت و نظارت بر استقرار نظام مدیریت داراییهای فیزیکی صنعت نفت را عهده دار است، به فعالیتهای انجام شده به منظور پیادهسازی این نظام در صنعت نفت اشاره کرد و گفت: موانع پیادهسازی موفق نظام مدیریت داراییهای فیزیکی برای تاسیسات را میتوان در بخشهای فرهنگی، دانشی و عملیاتی شاهد بود که در بخش فرهنگی، توسعه این نظام به کار گروهی، برنامهریزی منظم و پیوسته، تغییر بینش، آموزش و کارگردانی مدیران ارشد نیاز دارد و ما هنوز تا دستیابی به این نقطه، فاصله داریم.
وی در توضیح موانع دانشی و عملیاتی هم عنوان کرد: الگوهای دانشی موجود عموما کلی و در سطوح دانشگاهی بیان میشود و متناسب با کسبوکارهای مختلف ما بومی نشده و تا حد نیاز عملیاتی پاسخگو نیست؛ ضمن آنکه در بخشهای عملیاتی نیز فعالیتهای اجرایی مورد نیاز این نظام متناسب با بضاعت موجود (سازمانی و بودجهای) در شرکتها بنا نهاده میشود که کفایت لازم برای توسعه این نظام را ندارد.
اصل عربی تصریح کرد: پیاده سازی موفق نظام مدیریت داراییهای فیزیکی برای تاسیسات به یک سازمان کارآمد و بودجه مناسب نیاز دارد و برخی سازمانها بدون اینکه سازمان را ارتقا و بودجه را افزایش دهند انتظار عملیاتی شدن این نظام را دارند.
ذینفعان اصلی توسعه نظام مدیریت داراییهای فیزیکی
مدیرکل نظام مدیریت دارایی فیزیکی معاونت مهندسی، پژوهش و فناوری وزارت نفت، ذینفعان اصلی توسعه این نظام را دولت، دانشگاهها، صاحبان دارایی، پیمانکاران، مشاوران، سازندگان، انجمنها و رسانهها اعلام کرد و افزود: توسعه این نظام منحصر به یک واحد یا یک صنعت نیست و مشارکت همه نهادها و تشکلهای ذینفع را میطلبد.
وی با اشاره به نقش دولت در پیادهسازی و توسعه این نظام گفت: دولت باید ضوابط و آیین نامههای حاکمیتی و رگولاتوری را که شامل استانداردها و دستورعملهای اجرایی است تهیه و تدوین کند و همچنین قراردادهای همسان پیمانکاری، مشاوره، خرید خدمات و سایر را تحت عنوان `قرارداد تیپ` همسان سازی و در اختیار ذینفعان قرار دهد. ازسوی دیگر، دولت علاوه بر نرخگذاری خدمات و همسان سازی نرخها، باید صلاحیت گروههای ذیربط شامل مشاوران، کارشناسان، نرم افزارها و سایر نیازمندیهای صلاحیتی را ارزیابی کند و در اختیار ذینفعان قرار دهد.
اصل عربی در خصوص عملکرد دانشگاهها نیز در توسعه نظام مدیریت داراییهای فیزیکی صنعت نفت گفت: انجام پژوهشهای کاربردی، تاسیس مراکز مشترک با صنعت نفت و ایجاد رشتههای تحصیلی ذیربط از جمله مسائلی است که دانشگاهها در این باره باید در دستور کار قرار دهند.
تاسیس مرکز داراییهای فیزیکی صنعت نفت در دانشگاه صنعت نفت
وی در ادامه از برنامهریزی برای تاسیس مرکز داراییهای فیزیکی صنعت نفت در دانشگاه صنعت نفت بر مبنای تفاهمنامهای که به تازگی با این دانشگاه امضا شده است خبر داد و درباره وظایف صاحبان و مالکان داراییهای فیزیکی در صنعت نفت توضیح داد: توسعه سازمانی، بودجهریزی مناسب، سیستمدهی، دستورعملهای کارآمد، بهرهمندی از خدمات مشاوران و ارزیابی و بازنگری مستمر از جمله فعالیتهایی است که در این زمینه باید به آن پرداخته شود.
مدیرکل نظام مدیریت دارایی فیزیکی وزارت نفت خاطرنشان کرد: توسعه سیستم مدیریتی بر اساس اصول مدیریت داراییهای فیزیکی، بهرهمندی از خدمات مشاور، شکلدهی یک سازمان پایدار ستادی، توسعه قراردادها و تایید صلاحیت از جمله مسائل حائز اهمیتی است که پیمانکاران بخش داراییهای فیزیکی صنعت نفت باید به آن توجه کنند.
به گفته وی، مشاوران در بخش داراییهای فیزیکی صنعت نفت باید در این بخش فعالیتهایی از جمله اتصال به شبکه جهانی، ارتباط موثر با دانشگاهها و مراکز علمی، تعیین یک متدولوژی مشخص و تعیین و فعالیت یک حوزه تخصصی را مدنظر قرار دهند تا بتوانند در این بخش اثرگذار باشند.
اصل عربی یادآور شد: سازندگان داراییهای فیزیکی صنعت نفت نیز برای پیادهسازی موفق نظام داراییهای فیزیکی در این صنعت باید به طراحی و ساخت با کیفیت متناسب با چرخه عمر، تحقیق و توسعه R&.D)) در دوره بهره برداری، خدمات پشتیبانی در طول چرخه عمر و روزآمد کردن دستگاهها بر اساس قابلیت اطمینان توجه جدی داشته باشند.
وی همچنین به نقشآفرینی انجمنهای صنفی و علمی در این زمینه اشاره کرد و افزود: مشارکت در سیاستگذاریها، برگزاری همایشها، انتشار کتاب و مطالب مرتبط با داراییهای فیزیکی و تربیت نیروی متخصص به نقشآفرینی فعال انجمنها در این زمینه کمک قابل توجهی میکند.
اصل عربی به ایجاد سرفصلهای موضوعی، پیگیری مستمر برنامهها، خبرسازی تخصصی و تحلیل و نقد نقاط ضعف و قوت این نظام در حوزه فعالیت رسانهها هم اشاره کرد و گفت: رسانهها برای فعالیت اثرگذار در مدیریت داراییهای فیزیکی باید بتوانند موضوعات مطرح شده در این بخش را به طرز شایستهای مدیریت کنند.
اصل عربی با بیان اینکه استقرار نظام مدیریت داراییهای فیزیکی در سطح ملی یک فعالیت مستمر و همه جانبه است که با مشارکت همه ذینفعان امکانپذیر است، تاکید کرد: صاحبان دارایی، نقش اساسی برای این حرکت دارند.
وی ابراز امیدواری کرد که با یک جهش فرهنگی در این زمینه، شاهد دستاوردهای ملموس در سالهای آینده باشیم.