Page 84 - مجله مدیریت سبز - شماره 2 - نسخه فلش

?ريجنز تيري دم يارب هروظنم دنچ يزا??س هنيهب ل دم کي نييعت يارب ار يا هچراپکي ل دم هجوت )LCC( تايح ?خرچ ?نيزه و )LCA( تايح ?خرچ يبايزرا ،يتاقيقحت ?زوح نيا ر د
صلاخ دو??س هک ت??سا نيمأت ?ريجنز تايلمع داجيا ،يلصا ف ده .دن دا د هئارا زب??س نيمأت ري??سفت EMA بوچراچ يلصا ياهرازبا ناونع هب و دنا ه درک ب??لج دوخ هب ار يا ه د??نيازف
ر د قيقحت هب ،)2006( اراوات و امونياک . دنزاس يم رثکا دح ار سوکعم و ولج هبور ياه هريجنز هک LCA ،هژيو هب .)2011،رگتلاکسا و ،ن دنا نو ،ريو ؛2002،ناراکمه و تينروب( دنوش يم
1
يارب يگژيو دنچ ي دربراک شور کي و دنزا درپ يم د دجم ? دافت??سا و تفايزاب ثحابم دروم يطيحم تسيز راثآ ،)2012،تن د و نريف ،ياسوس( دوش يم ه ديمان » روگ ات هراوهگ« ليلحت
?علاطم کي يارب ي دوجوم زا جراخ ياه تبسن و نيگنايم ي دوجوم ،سنايراو عومجم يسررب يريگ هزا دنا ار لوصحم زا ي??لک تايح ?خرچ کي )زا??س لکشم و بولطمان ياه يجورخ(
. دنزا درپ يم ي دروم ات لحارم مامت و عيزوت ، ديلوت ، دراذگ يم ريثأت يزاس ه دامآ رب هک ماخ داوم جارختسا و دنک يم
عونتم يطيحم يطيحم ت??سيز ياه يجورخ اب ار لوصحم کي فلتخم داعبا LCA .)2011،ناراکمه و ينيوگ( ده د يم ششوپ ار لوصحم تايح ناياپ
ليلحت هک يلاح ر د ،)يژرنا فرصم و كاخ راشتنا ،اوه راشتنا لاثم يارب( ده د يم ششوپ دننام يعمجت ياه ي دورو LCA ،ت??سا دش ه دا د شيامن زين 1 لک??ش هک روطنامه
،رنساگ ،ربرگ( تسا )MCDM( هرايعم دنچ يريگ ميمصت ?لئ??سم کي ،يجورخ ياه ه دا د ?خرچ ّ لک هک يطيحم تسيز راثآ اب طابترا ر د ار بولطمان ياه يجورخ و تازيهجت و عبانم
3
لئا??سم كرت??شم ّ لح يارب يلماک قابطنا AHP و LCA ن??ياربانب .)2011،لا??شرام و دنناوت يم لوصحم ناحارط نياربانب . دريگ يم رظن ر د ، دنه د يم ش??شوپ ار لوصحم تايح
کمک يارب ار يبتارم هلسلس ل دم کي )2003( سيکرا??س ،لاثم يارب . دنتسه MCDM اهرايعم نيا لاثم يارب هک يماگنه و دننک يريگ هزا دنا ار دوخ ياه حرط يطيحم تسيز راثآ
کي و دنک يم يزاس ه دايپ زبس نيمأت ?ريجنز تيري دم لئاسم هارمه هب ناگ دنريگ ميمصت هب نيا . دننک باختنا ار فلتخم يحارط ياه هنيزگ ، دنت??سه مزلا »زبس دنرب« ?ع??سوت يارب
لحارم يطيحم تسيز يجورخ يبايزرا يارب ار )AHP( يليلحت يبتارم هلسلس دنيارف درکيور ، دنزا??س صخ??شم ار لوصحم کي ياه دنيارف اي يرورض ياه هفلؤم دنناوت يم اه ليلحت
تفرشيپ ياه هزوح )2010( ساموت و وتننيمرا??س . دنک يم داهن??شيپ تايح ?خرچ فلتخم ناوت يم ار LCA . درک ذاختا ار ه دننک يريگشيپ و ه دننک حيحصت تايلمع ناوتب هک يروط هب
يياسانش ،رگي د ياه يروآون و زبس يروآون يزاس ه دايپ ماگنه ار فلتخم ياهرايعم هلمجزا ،)2009 ، درانرب و ،ريتسا ،هولايس ،سايله ،نو درلا( يعيبط تخوس دننام يفلتخم ياه هزوح ر د
?ئارا يارب نآ زا ه دافتسا ، دنک لرتنک ار يفيک ياه ه دا د دناوت يم AHP هک اجنآ زا . دننک يم گنوي( يکينورتکلا تلاوصحم ،)2009،نامکرا و تيلوج ،تويرف،رگرب نيتسا( اه کييازوم
کي ،هلاقم نيا ر د .)2013،پ??يي و ،تياو ،گناو ،ناچ( د??شاب تيزم کي د??ناوت يم LCA عيانص و )2010،گ??نيلگا و ،ن??سنج گوه ،رگنلا ،ويل( يرا د هعرزم ،)2011،ناراک??مه و
لماک تايح ?خرچ هک يروط هب ،ميا ه درک باختنا وگلا ناونع هب ار )2003( سيکرا??س ل دم . درک يزاس ه دايپ رگي د ?نيمز دنچ و )ناراکمه و ياسوس( يزاس بارش
تروص هب ل دم نيا . دريگ يم رارق هجوت دروم ،ينامزا??س درکلمع نتفرگ رظنر د اب لوصحم يارب )FAHP( يزاف AHP اب ار LCA موهفم هک ده د يم هئارا ار ي درکيور هلاقم نيا
.تسا ه دش ه دا د شيامن 2 لکش ر د رصتخم ناگ دنسيون[ . دنک يم بيکرت ،ي ديلوت ياه حرط و لوصحم »ن دوب زبس نازيم« يريگ هزا دنا
a framework that incorporates environmental aspects in operational issues such as quality management. Hand?eld, Walton,
Seegers, and Melnyk (1998) propose a number of drivers of environmentally friendly practices. While these هک دننک يم هئارا يراز??با ناونع هب EMA درکيور قيرط زا ار شور ن??يا ]زين هلاقم ن??يا
را دياپ يرا دباسح ?زوح ر د ريخا ياه هع??سوت اب ات??سار مه يريگ ميمصت رب ل دم ديکأت studies have their
own merits, they are not applicable to decision-making problems. Some recent studies focus more on decision-making
models that can help business managers with decisions in relation to sustainable activities. For example, Sheu, مهارف زين ام ف ده .ت??سا ه دنيآ اب طبترم ياه ميمصت ?روظنم کت ينابيت??شپ هب ر داق رتهب
تاعلاطا زا ه دافت??سا تيمها .)2010،تلانروج و ير??نه ؛2010،ناراکمه و اريرف( ت??سا Chou, and
Hu (2005) develop an integrated model to formulate a multi-objective optimisation model for green supply chain man-
ه دمآر د دنتسم لکش هب ثحب ر د يبوخ هب زين را دياپ ?ع??سوت زا ينابيتشپ يارب يرا دبا??سح
.ت??سا ي دعب لماک LCA يارب LCA شيامن شيپ يارجا يارب ي دربراک رازبا کي ن درک
agement. The objective is to determine the supply chain operations that maximise net pro?t of both forward and reverse
supply chains. Kainuma and Tawara (2006) study reuse or recycling issues and propose a multiple attribute utility method to
ياشفا تيمها هب تاعلاطا زا يهجوت لباق شخب و )2007،نوسمات ؛1992،يارگ( ت??سا
examine the sum of variance, average inventory and out-of-stock ratios in a case study. تاعلاطا هب يبايت??س د روظنم هب ي داهن??شيپ شور نيا زا يتحار هب دنناوت يم نا??صصختم
LCA covers multiple aspects of a product with very diverse environmental outputs (e.g., air emissions, soil emissions and
energy consumption) while analysing the output data is a Multi-Criterion Decision-Making (MCDM) problem (Gerber,
?لئسم . دننک ه دافتسا د دعتم تلاوصحم و لوصحم يحارط ياه هنيزگ يبايزرا يارب دنمشزرا
» نور د – نوريب« درکيور هک درکيور نيا .تسا هتسباو يطيحم تسيز و يعامتجا تاعلاطا
4
Gassner, & Mar echal, 2011). LCA and AHP are therefore a perfect match to jointly address MCDM problems. For example,
Sarkis (2003) applies a hierarchical model to help decision-makers with green supply chain management issues and proposes
?نيمز ر د ينلاوط يتاقيقحت ?نيشيپ يارا د ،)2006،رنگاو و رگتلاک??سا( دو??ش يم ه ديمان زين
? درتسگ ?حفص کي زا ه دافتسا اب ناوت يم ار روکذم شور هک تسا نيا ،نايم نيا ر د مهم
an Analytical Hierarchical Process (AHP) approach to evaluate the environmental output of different life-cycle stages.
Sarminento and Thomas (2010) identify improvement areas (i.e., different criteria) when implementing green and other
،نِوا و سريا د وا ؛2002 ،ناوانو د وا ؛1995 ،زرولا و يهوک ،يارگ( تسا را دياپ يرا دبا??سح White, &
initiatives. As the AHP can handle qualitative data, using it to represent LCA can be a further advantage (Chan, Wang, کچوک و طسوتم ياه هاگنب هژيو هب و اه نامزاس زا يرايسب ،نياربانب و درک يزاس ل دم لسکا
Yip, 2013). In this paper, we adapt Sarkis' (2003) model in the sense that the entire product life-cycle is considered while also
5
» نوريب –نور د« هاگ دي د کي زا ه دافت??سا ?طبار رب يگزات هب هزوح نيا ر د تاعلاطم .)2005
taking organisational performance into account. This is brie?y illustrated in Fig. 2. ا دج ار بولطمان ياه حرط دناوت يم ل دم نيا . دوب دنهاوخ نآ ن درک مهارف هب ر داق )اهSME(
The Model's emphasis on decision-making is in line with recent developments in the ?eld of sustainability accounting
و يطيحم تسيز راک و بسک لئا??سم ّ لح يارب تاعلاطا نيا زا نآ ر د هک دننک يم ديکأت sustainable
(Ferreira et al., 2010; Henri & Journeault, 2010). The importance of using accounting information to support شور ،رگي د نايب هب ؛ ده د شهاک ،اه هنيزگ مامت يارب ار لماک LCA ذاختا هب زاين و هتخاس
development is well documented in literature (Gray, 1992; Thomson, 2007) and a signi?cant body of knowledge deals with
،هزوح نيا ر د .)2013،زنرب و وتافارتنک ؛2010،رگتلاکسا و تينروب( دوش يم ه دافتسا يعامتجا approach
the importance of disclosing social and environmental information. This approach, also called “outside-in” زبس تلاوصحم يبايزرا ر د ار EMA شقن دور يم راظتنا و دزا درپ يم LCA يزاس ه دايپ هب ام
(Schaltegger & Wagner, 2006), has long dominated sustainability accounting literature (Gray, Kouhy, & Lavers, 1995;
يکينورتکلا لوصحم ي دروم ?علاطم کي قيرط زا ار شور نيا زين ام . دنک تيوقت » دي دج«
طبترم تايح ?خرچ هاگ دي د کي قيبطت نينچمه و يلامريغ و يلام تاعلاطا يزاس هچراپکي
O'Donovan, 2002; O'Dwyer & Owen, 2005). It is only recently that studies in this ?eld have begun to stress the relevance
of using an “inside-out” perspective where this information is used to solve social and environmental business problems
،تسارف و زما دآ( دنا هتفرگ رارق هجوت دروم ،يطيحم تسيز تيري دم ياه دنيارف زا ينابيتشپ اب
هکلب ،تسين عيسو اهنت هن تلاوصحم نيا ?طساو هب ه دش داجيا فلاتا اريز ،مينک يم ت??ست
(Burritt & Schaltegger, 2010; Contrafatto & Burns, 2013). In this domain, the integration of ?nancial and non-?nancial in-
formation as well as the adoption of a life-cycle perspective are considered particularly relevant in supporting environmental
management processes (Adams & Frost, 2008; Bartolomeo et al., 2000). Speci?cally, the framework proposed by Burritt et al.
ناراکمه و تينرب طسوت ه د??ش هئارا بوچراچ ،هژيو هب .)2000،ناراکمه و وئمولوتراب ؛2008
مان هب يلمعلاروتس د اپورا ?ي داحتا ساسا نيمهرب .)2013،گنوو و و ديان ،ي ديک( تسا يمس
(2002) integrates Monetary Environmental Management Accounting (MEMA) e where environmental aspects of corporate ّ
activity are expressed in monetary 6 units e and Physical Environmental Management Accounting (PEMA), which expresses 2
?لئسم ّ لح رب تراظن يارب )WEEE( » يکينورتکلا و يکيرتکلا تازيهجت ياه دنامسپ«
ر د هک )MEMA( يطيحم تسيز تيري دم يلام يرا دبا??سح يزا??س هچراپکي هب )2002( decision
environmental performance in physical units. As the framework suggests, MEMA and PEMA tools support different
settings: (1) future-oriented decisions or the analysis of past performance; (2) long-term vs. short-term decisions; (3) ad hoc
تسا ه دا د هئارا يکينورتکلا و يکيرتکلا فرصم يب تازيهجت رمع ?خرچ ياهتنا ر د تاعياض
يرا دباسح و دنا ه دش فيصوت يلام ياه دحاو ر د نامزا??س تيلاعف يطيحم ت??سيز داعبا نآ
or routine-based decisions. According to this framework, product design decisions - which can be classi?ed as future, long-
term and ad hoc - require both monetary and physical information. In addition, as product design decisions can signi?cantly
7
درکلمع فيصوت هب هک دزا درپ يم )PEMA( يکيزيف يطيحم يطيحم ت??سيز تيري دم LCA and
affect future ?nancial and environmental performance, a life-cycle approach is deemed appropriate. However, while .)2003،اپورا ياروش(
LCC are generally described as key tools to address these types of decisions (Rebitzer, 2002), the issues related to the esti-
رازبا ، ده د يم نا??شن ل دم هک روط نامه . دزا درپ يم يکيزيف ياه دحاو ر د يطيحم ت??سيز
هئارا ريخا ثحب رب يرورم 2 شخب :ت??سا حر??ش نيا هب زين هلاقم نيا يه د نامزا??س
mation or collection of the relevant information should not be underestimated. For instance, Dunk (2004) shows that the use
of LCC is positively in?uenced by information systems able to deliver accurate, precise, reliable, complete and relevant in-
کي ر د يريگ ميمصت ?لئ??سم صوصخر د 3 شخب ر د قيق د يثحب زين هما دا ر د ، د??ه د يم
formation. Also well documented is that the use of detailed models is not suited to the uncertainty that typically surrounds
early conceptual designs. In fact, this stage is generally characterized by diverse and numerous ideas and scarce details
شخب و دنک يم هئارا FAHP شور کي 4 شخب . دش دهاوخ هئارا يبتارم هل??سلس راتخاس
ر د هک دنک يم هئارا ار يميهافم و دنک يم يزاس ه دايپ ي دروم ?علاطم ر د ار شور نيا زين 5
.تسا هلاقم يريگ هجيتن زين 7 شخب .تخا درپ ميهاوخ نآ يسررب هب 6 شخب
قيقحت تايب دا رورم
ي دي دج عوضوم ،تا??يلمع تيري دم ?نما د ر د يطيحم ت??سيز لئا??سم ّ لح ه??چرگا
و وو ،ول( دن دوب زکرمتم لااب حطس يتيري دم تاما دقا رب رتشيب هيلوا ياه يراکمه اما ،تسين
داعبا ر د هک دنه د يم هئارا ار يبوچراچ ،)1996( نوسپماه و گنيمل لاثم يارب .)2007،وئوک
و زرگيس ،نوتلاو ، دليفناه . دنرا د تلاخ د تيفيک تيري دم دننام يتايلمع لئاسم يطيحم تسيز
نيا دنچره ؛ دن دا د هئارا تسيز طيحم اب راگزاس تاما دقا يارب ار يياه كرحم ،)1998( کينلم
زا يضعب . دنتسين يزاس ه دايپ لباق يريگ ميمصت لئاسم ر د اما ، دنرا د ار دوخ يايازم تاعلاطم
]تسا هتفرگ لکش )2003( سيکراس ل دم يانبمرب نآ ساسا هک[ قيقحت ي داهنشيپ ل دم -2لکش يريگ ميمصت ر د دنناوت يم هک دنتسه زکرمتم يريگ ميمصت ياه ل دم رب رتشيب ريخا تاعلاطم
)ل دم يلااب حطس يامن(
)2005( وه و وئوچ ،وي??ش ،لاثم يارب . دننک کمک ناري دم هب را دياپ ياه تيلاعف اب طبترم
1- Crable to Grave 2- Waste Electrical and Electronic Equipment 3- Multi Criterion Decision Making
4- outside-in 5- inside-out 6- Monetary Environmental Management Accounting
7- Physical Environmental Management Accounting 82 ريذپ دي دـجت ياه يژرنا و
مو د ?رامش لوا لاس